10月4日，郑州市中心医院在1号楼C座六楼多功能厅举行庆祝中华人民共和国成立74周年升旗仪式，激励全院职工牢牢把握“能力与标准重塑”工作主题，持续深化“卓越绩效管理”，强力打造“急”“慢”诊疗双体系，在医院高质量发展的新阶段，登上更高的平台。仪式由副院长王瑞林主持，上半年公立医院绩效考核卓越科室代表：RICU主任高延秋、皮肤科主任陈自学、口腔颌面外科主任张瑞、急诊科主任刘畅四人作代表发言。

党委副书记、院长连鸿凯强调：医院前三个季度总体实现良好运转。在外部经济形势及“三级公立医院绩效考核+医保改革”双国考下，我们要以卓越绩效管理提升竞争力，在更高层面上谋求发展生态位，在DRG、RBRVS、DIP走在全省前列的前提下，以远见卓识的领导力、战略定位、健康需求为引领，实现技术资源、人力资源、品牌资源的高效利用，精益敏捷、及时反馈分析评价，以结果为导向谋求高质量发展。我们要改变我们结构的问题，转变单纯“加床”思维观念，以ERAS新理念新模式去展示中心医院更快、更好体验的医疗过程。临床科室要变，诊疗组要变，要找到新的技术、新的病种，APN在加速康复37项工作任务中已有更深层次的举措，基本实现了“六个无”（无痛、无血、无栓、无应激、无感染、无风险）的目标，以技术应用实现医疗服务收入提升。我们要以目标为导向，“强化‘三标’引领，增强‘国家队’意识、‘国际化’精神”，做到前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，围绕体现标志性技术、关键病种等核心能力做好战略规划和资源配置， 精准拓展急危重症救治，日间手术在保证质量安全基础上集聚量的优势，提升效率，打造更多品牌病种，放大日间医疗标杆效应。多维度擦亮“最佳体验医院”标签，CMI四级手术，要在第四季度强力提升，形成群众高质量就医空间。